未来会計・経営支援

・中期計画、単年度計画立案サポート

・MAS監査サービス

・財務診断、格付診断、未来決算

MAS監査サービス

MASとはマネジメント・アドバイザリー・サービスの略称であり、会計をベースとした経営サイクルの確立と運営を支援するサポートです。

決算分析

過去分析と未来分析により、企業が抱える財務上の課題を抽出し、改善ポイントを明確にします。

中期経営計画立案

将来の明確なビジョンを描き、自社の強みと課題を整理した上で、経営理念や経営目標を踏まえ、今後どの分野で勝負するかを定め、行動計画と数値計画を立案します。

単年度経営計画立案

中期目標を達成するための、必達目標である1年目の数値計画や行動計画を具体的に立案します。

経営計画発表会

社員参加のもと、経営者のビジョンや今期の経営目標等を明確にし、会社と社員のベクトルを合わせ、全社一丸となった経営体制を確立します。

経営会議

計画と実績のズレをタイムリーに把握し、ズレの原因をどのように解決していくのかを決定します。